Hebben jullie al nagedacht over waarom en hoe je de BedSense wilt gaan inzetten?

Een groot risico bij een implementatie is dat er vooraf niet goed nagedacht is, vanuit welke visie/strategie een implementatie ingezet wordt. Met als risico dat er later weerstand ontstaat bij medewerkers en/of cliënten, of dat de technologie met de verkeerde intentie wordt ingezet.

V.b. BedSense wordt in eerste instantie ingezet om de werkdruk te verlagen van nachtdienstmedewerkers, maar door de nieuwe data die ze ontvangen en lagere werkdruk wordt er gekozen om één nachtdienstmedewerker te schrappen. Resultaat: BedSense wordt als verkapte bezuiniging gezien.

Doelstelling

Tot een afwegingsdocument komen dat ingezet kan worden:

• Aan de start van de implementatie, om bestuur te overtuigen van de toegevoegde waarde voor de cliënt/medewerker/organisatie;
• Aan het einde van de implementatie, om de juiste ontwikkelkansen te benutten die zich voordoen met de nieuwe functionaliteiten die de BedSense genereert.

Checklist/stappenplan

• Beschrijf wat het doel is om de BedSense in te zetten. Hiervoor kan je makkelijk gebruikmaken van de studiedoelen die beschreven staan in de routekaart van Momo medical
• Beschrijf daarbij ook hoe dit doel bijdraagt aan de hogere visie/strategie van de organisatie.
• Breng in kaart wat de mogelijke positieve en negatieve gevolgen zijn van de inzet van de BedSense en wat jullie willen onderzoeken.
• Gebruik de Quadruple AIM-methode om nieuwe toepassingen van de Momo te toetsen voor de implementatie.